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Maitriser les techniques de Business Analyse: Outils et cas pratiques

Description Maitriser les techniques de Business Analyse: Outils et cas pratiques. Qu’elles soient privées ou publiques, la plupart des entreprises connaissent une accélération sans précédent des changements auxquels elles doivent faire face. Les nouveaux projets se multiplient, les cycles de décision se raccourcissent, la complexité explose...et le taux de réussite ne progresse guère. Malgré toutes les ressources allouées aux chantiers de transformation, moins d’un sur trois finira par délivrer la valeur attendue ! La Business Analyse n’est pas une n ème méthode de projet mais doit plutôt être vue comme une boîte à outils permettant d’améliorer les livrables requis par la méthode en place. En questionnant avec constance la finalité d’une problématique et la pertinence des solutions envisagées, elle vise à définir précisément la valeur attendue et à fournir les moyens de contrôler que celle-ci est bien au rendez-vous. Cette discipline, plus reconnue dans les pays anglo-saxons qu’en France, se professionnalise à grande vitesse depuis une quinzaine d’années avec le développement de référentiels de bonnes pratiques et la mise en place de parcours de formations et de certification.. Cet ouvrage, un des premiers en langue française sur ce thème, offre 2 grilles de lecture. Les managers y trouveront une vision globale et pragmatique des outils et techniques permettant de mieux prioriser les projets, cadrer les problématiques et ne pas se tromper de solutions. Les praticiens, qu’ils soient novices ou expérimentés, pourront, dans les 6 cas pratiques proposés, tester leur compréhension des concepts présentés et mesurer l’écart qui peut exister entre un principe de bon sens et le fait de le mettre en œuvre. Enfin, le prolongement en ligne de cet ouvrage sur la plateforme AdequateSolution vous permettra d’accéder à des propositions de corrigé et de démarrer vos propres analyses.


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(PDF) Télécharger PDF : Le conseil en gestion de ~ Accompagné de nombreux exemples pratiques, ce livre est divisé en deux parties : la méthode de l’approche globale : sa mise en oeuvre respecte un schéma logique : découverte de la situation, analyse, diagnostic et préconisations. Le cas particulier du chef d’entreprise fait l’objet d’un développement particulier ; le champ des connaissances qu’il faut posséder pour effectuer .

«LES PRINCIPES ET OUTILS ESSENTIELS DU CONTR ÔLE DE GESTION» ~ rouages de la décision, des techniques et des supports d’information, des méthodes de travail appliquées dans l’entreprise et de l’homme. Le contrôle s’intègre donc dans le système d’information des organisations et doit servir à connaître l’environnement et les ressources internes afin de déterminer la stratégie et les objectifs organisationnels 12 ACOR RG F°CG Guide V3 .

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